Método ICIOP

Un método para avanzar.
Y aprender en el camino.

Comprender → Definir → Aplicar → Verificar → Transferir. Una secuencia común que se adapta al contexto y puede volver sobre sus pasos cuando la evidencia lo exige.

Continuidad.Del acuerdo inicial a las capacidades que el cliente puede sostener.
Antes de comenzar

La conversación
inicial.

Revisamos el desafío, las personas involucradas, la urgencia y la pertinencia del acompañamiento. Esta conversación es previa al encargo. Delimitamos la necesidad, confirmamos las condiciones de trabajo y acordamos el siguiente paso. Cuando corresponde, definimos una derivación.

01

Comprender

Escuchar, reconstruir el contexto y distinguir lo que sabemos de lo que necesitamos comprobar.

Entregable de referenciaSíntesis del desafío, actores, evidencia disponible, restricciones y supuestos.
02

Definir

Acordar qué debe cambiar, para quién y bajo qué condiciones, antes de comenzar a ejecutar.

Entregable de referenciaAlcance, resultados esperados, responsables, entregables y criterios de revisión.
03

Aplicar

Trabajar sobre situaciones reales e integrar capacidades, herramientas y acuerdos a la práctica.

Entregable de referenciaProductos de trabajo, registros de aplicación y decisiones de ajuste.
04

Verificar

Contrastar avances con los criterios acordados y revisar límites, aprendizajes y efectos no esperados.

Entregable de referenciaRevisión de evidencias, indicadores, desviaciones y próximos ajustes.
05

Transferir

Dejar capacidades, documentación y responsabilidades que el cliente pueda sostener.

Entregable de referenciaDocumentación de uso, continuidad, pendientes y cierre con aprendizajes.
Alcance del método. Esta secuencia organiza la forma de trabajo de ICIOP. Su utilidad se revisa en cada encargo; no constituye por sí sola un método científicamente validado ni garantiza resultados. Distinguimos lo entregado, lo aplicado y los resultados observados.
Criterios de ICIOP

Fuentes, evaluación
y reconocimiento.

Consulta los principios que orientan nuestra comunicación y los procedimientos de evaluación y certificación de aprendizajes.

Leer los principios editoriales
Del primer contacto al cierre

Cómo organizamos
el trabajo contigo.

Los cinco pasos del método describen cómo se comprende y desarrolla el trabajo. Estos siete hitos explican los acuerdos que sostienen la relación.

Responsabilidades compartidas

Una coordinación identificada.
Decisiones claras.

Dirección de ICIOP

Revisa prioridades y compromisos dentro de sus facultades documentadas.

Coordinación del encargo

Organiza alcance, hitos, comunicación, recursos y seguimiento.

Responsables de especialidad

Realizan y revisan la contribución técnica que les corresponde.

Cliente o contraparte

Aporta antecedentes y decisiones, facilita lo acordado y acepta u observa los entregables.

Los cambios también se acuerdan. Un ajuste de alcance, plazo o condiciones requiere revisión interna y aceptación del cliente antes de asumir el nuevo compromiso. Las responsabilidades y facultades se precisan en la propuesta y el contrato.
Cómo revisamos el avance

Criterios y evidencia
para decidir.

Definimos qué se observará, con qué fuente, en qué período y para qué decisión. Las metas se acuerdan con información real.

ICIOP Integra · Emprendedores y pymes

Entregables, aplicación
y reconocimiento.

En ICIOP Integra se registra cada estado: documento entregado, aceptación de la contraparte, práctica aplicada y evidencia verificada.

Comencemos por comprender

Una conversación a la altura de tu desafío.

Atención directa para comprender el contexto, delimitar el encargo y evaluar las condiciones de una colaboración.