Sistemas de gestión e infraestructura.
Ampliación especializada prevista desde 2027. El programa actual ICIOP Integra atiende a emprendedores y pymes con un alcance y equipo definidos en cada encargo.
Un alcance que se pueda revisar.
Gestión para tu negocio,
disponible por encargo.
ICIOP Integra reúne los cinco procesos en planes de diagnóstico, implementación y seguimiento. Esta oferta actual se distingue de la ampliación especializada.
ICIOP prepara esta línea, con puesta en marcha prevista a partir de 2027, con el aporte de Jorge Velásquez Sepúlveda: Constructor Civil, Experto Profesional en Prevención de Riesgos y Máster en Gestión Integrada, con más de 30 años de trayectoria. La dedicación y la responsabilidad técnica se precisan en cada encargo.
Especialidad técnica.
Lectura organizacional.
Calidad, ambiente y prevención se articulan con formación, desarrollo humano y colaboración.
Sistemas de gestión integrada
Diagnóstico de brechas, procesos, documentación y prioridades de implementación. Preparación y auditorías internas por profesionales con competencia acreditada para el encargo.
Referentes de trabajo: ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, según la edición y el alcance aplicables.
Gestión en prevención de riesgos
Revisión del sistema preventivo, responsabilidades, información, planificación y seguimiento. Los componentes técnicos se definen según actividad, condiciones del trabajo y profesionales habilitados.
Producto previsto: brechas priorizadas y plan de trabajo con responsables, plazos y evidencias.
Formación especializada
Actividades de aprendizaje vinculadas con tareas, decisiones y condiciones reales de trabajo, con práctica y criterios de aplicación definidos.
Se conecta con la plataforma de formación y el proyecto de desarrollo OTEC de ICIOP.
Calidad e infraestructura
Revisión de procesos de calidad, antecedentes, coordinación y seguimiento en proyectos de infraestructura. La inspección técnica y otras actuaciones reservadas requieren evaluar previamente su habilitación y alcance.
Producto previsto: criterios de revisión, registro de observaciones y seguimiento de compromisos.
Tres formas de avanzar.
Diagnóstico estratégico
Una lectura inicial de brechas, prioridades y condiciones para decidir qué intervención corresponde.
Proyecto de integración
Diseño y aplicación con alcance, entregables, hitos y criterios de aceptación definidos.
Acompañamiento periódico
Revisión acordada de avances, decisiones, indicadores y continuidad de las prácticas de gestión.
La propuesta económica se define según complejidad, dedicación, presencialidad, riesgos, especialidades y productos acordados.
Integrar para
fortalecer el
desarrollo humano.
Gestión de calidad
Procesos, criterios, revisión y mejora.
Gestión ambiental
Aspectos, prácticas, coordinación e indicadores.
Gestión en prevención de riesgos
Responsabilidades, condiciones de trabajo y control preventivo.
Desarrollo humano
Aprendizaje, capacidades y participación para aplicar la gestión.
Alianzas estratégicas
Especialidades y colaboraciones con compromisos definidos.